ミーティングは短時間で。 何が問題なのかを挙げる。それを次回はっきりさせてきてね。 問題をはっきりさせ、アプローチの方向を上げる。次回は、アプローチを具体的に。 アプローチはこうやればおっけい。次回はやってくる。 実際にやってみてどうなのかを…

大前提を考えること。 なんで、それをするのか。 なんで、それをするとうれしいの？ 問題を洗い出すときもそう。 なんで、それが問題になるのか？ そういうのをはっきりさせてから先に進む。 前提のあり方が分かってないと、ソレに対する提案がすべてずれて…