2007-12-07 研究室で必要なこと Diary ミーティングは短時間で。 何が問題なのかを挙げる。それを次回はっきりさせてきてね。 問題をはっきりさせ、アプローチの方向を上げる。次回は、アプローチを具体的に。 アプローチはこうやればおっけい。次回はやってくる。 実際にやってみてどうなのかを説明。それで、問題が本当に解決されるのか? ミーティングで議論はしない。 問題なのかどうか、それを誰が調べてくるのか、誰が考えるのかを決める。 それをするのに必要な情報、誰に聞けばいいのか何処を調べればいいのかぐらいのヒントをなげるとかも必要。